3月18日，中视传媒召开2026年经营工作会议和党的工作暨纪检工作会议，全面总结2025年各项工作，深入研究经营管理举措，部署今年党建工作任务和经营发展目标。公司党委书记、董事长王钧作公司2025年度党的工作暨纪检工作报告，公司党委副书记、总经理胡源广作公司2025年度工作报告；中视传媒党委委员、副总经理兼董事会秘书贺芳，总会计师李敏出席会议。

会议指出，2025年中视传媒以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，践行习近平文化思想，推进党建和经营互融共进。各业务版块扎实推进各项经营工作，为完成今年的经营任务打下了良好基础。

会议强调，2026年，中视传媒将深入贯彻落实总台和总公司战略部署，在董事会指导下，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，锚定新质生产力发展方向，以创新为核心驱动激活发展动能，持续巩固优势赛道，积极培育新的营收增长点。一是持之以恒推进全面从严治党，以高质量党建引领企业发展。将树立和践行正确政绩观学习教育作为公司今年首要政治任务抓紧抓实，将学习教育与经营管理紧密结合，以高质量党建凝聚发展合力。二是聚焦新质生产力培育、深化战略布局，以创新驱动公司业务发展再上新台阶。建立创新发展长效机制，组建专项工作小组尝试人工智能融媒体制作、微短剧等领域，推动前沿技术与内容生产、节目创制、场景体验等业务深度融合，切实将创新理念转化为具体经营成效。坚持“文化引领与技术赋能”双轮驱动，围绕文化教育、文化科技、文化兴农、文化出海四大发展方向，创新文化表达，让中华优秀文化在数字化新时代焕发新活力。深化对台服务保障，加强节目创制，以技术创新赋能业务发展、丰富产业生态；推动文旅 IP 融合，坚持“以文塑旅、以旅彰文” 发展思路，依托 AI 赋能融媒体制作能力，全面提升品牌价值；统筹广告市场营销，建设“内容+电商”平台，加快商业模式创新，推动向频道商务运营商转型升级；依托基金投资平台挖掘新业务增长点，布局前沿创新业务形态，以创新突破打造公司发展新增长极。三是加强精细化管理，推动信息化体系建设。以精细化管理赋能公司业务发展，制定一体化内控体系建设方案，做好成本控制和预算管理。加强公司市值管理，提升ESG治理水平，维护上市公司良好形象。四是优化激励机制，培育青年干部。推动一体化绩效考核与激励体系建设，形成业务合力。优化干部培养，加快出台年轻干部交流轮岗、双向锻炼机制，抓实“选育管用”全链条管理。

会议通报了2025年度获得总台、总公司奖项名单，表彰了公司2025年度创新创优项目，各项目负责同志作经验交流。会议开展年度经营分析，总部各部门及分子公司主要负责同志汇报了2026年重点工作计划，并围绕公司发展开展座谈交流。会议还播放了反映公司2025年工作的专题片《奋楫攻坚启新篇》。

北京办公区总部各部门副职及以上人员，各党支部书记、总部支委委员、分子公司总助及以上人员、财务负责人，以及京外单位总经理现场参加了会议，各分子公司相关人员通过钉钉直播收看了本次会议。

经营工作会议和党的工作暨纪检工作会议主会场

座谈会现场

【行政办公室】